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底气、底牌与底线:荣耀9X对抗疾风的铠甲

  

第四:通讯网络支持旗舰双VOLTE双4G,GPUTurbo3.0 + EMUI9.1 + 8GB + AI智能通讯技术,带来游戏和通话的实际体验。

第五:配备双通道UFS2.1闪存,华为EROFS超级文件系统和华为Ark编译系统优化,使其访问速度得到显着提升。从评估闪存,电池寿命,读写测试等指标来看,荣耀9X系列闪存继续读写并继续写入多个旗舰。此外,NPU具有第一个AI分数,库加载和互联网浏览速度也显示出破碎的优势。

总的来说,荣耀9X在系列中的升级比任何时候都要多 - 它集成了大量独立技术的创新,并建立了差异化的护城河。在约1399元 - 2000元的定价体系中,很难找到远远超过同等价格阵营产品标准的招标产品,并为准旗舰设定了新的标杆。

这相当于天极赛马的策略。它利用优质马来语与市场中的中型马竞争 - 基于硬核技术创新,实现市场的降维,并且有可能实现收益增长。

逆风环境如何影响底线?

可以看出,荣耀迎风的兴起实际上是由于在多风的环境中平静的探索。它不同于该行业的“挤牙膏”升级和供应链起飞。它是掌握自己的核心竞争力和通过综合能力得到全面提高,以实现维和的减少。

但并非每家公司都能控制核心控制点。 Glory总裁赵明在GMIC上发言:在5G时代,战略控制点不能掌握在别人手中,但如果卡片很少,你需要公司有自己的底线。

我的理解是,赵明谈到的底线就是说荣耀是产品的底线 - 即每一代产品都有自己的基础技术体系支持,促进研发和产品创新的快速发展。消费者的需求。迭代并建立对手无法追上的竞争力。

从荣耀9X的麒麟810芯片,液体冷却,Ark编译器和其他技术,经过多年的探索,它是一个创新的应用。对于依赖外部上游供应链的手机制造商而言,这很难实现。

一方面,在未来的战略转型和转型过程中,有决心成为一名长跑运动员。例如,从今年4月推出的“二级火箭”到“锐科技”品牌,二级火箭战略的关键点就是提供极具竞争力的产品。这个策略可以在荣耀9X上看到。产品层面的落地 - 荣耀的战略已被置于更高的层面。

另一方面,营销和服务具有底线,并有自己的战略和价值观。我们观察到,自从赵明在2015年提出“愚蠢的鸟类等待风”的概念以来,荣耀一直在控制“创新,质量和服务”的三个战略控制点,以及“用户价值,合作伙伴价值和价值创造”。对于这个行业“。作为其不可逾越的底线。

微博,每次提问都是抓住“10W充电”,说10W充电让人感到不解。而红米Note7 4000mah大功率+ 18W快充带图片。

正如微博宋景庭所说,吃甜瓜的人很快就出现了:卢卫兵的自信和回避轻松,导致粉丝从上到下。

微博讽刺收费慢,这种营销方式真的很低。

着名数字博客Mango先生说:荣耀会议在整个过程中没有提到小米。陆卫兵多次触及瓷器。我担心小米。

技术问题在微博上:我猜过去的表现模式并没有动,所以我们必须找到一种新的方式来挂朋友。

与此同时,一些网友吐了出来:这实际上暴露了小米的最大弱点,因为荣耀会议在整个过程中并未提及小米,荣耀9X这么多自主创新和研发但只盯着10W充电,其他人们的优秀地方看不到,谈论自主研发创新?

因为很明显,陆卫兵选择性地忽略了芯片,通信等诸多方面的荣耀。

正如一些网友所指出的:陆卫兵抓住荣耀9X的所谓“10W低功耗”充电性能而没有把自己的产品,为荣耀9X全麒麟810,Ark编译器,超级文件系统,4000nAh电池+智能没有提到节能,超感应夜拍等技术,这涉及到底线问题,因为他失去了审查竞争对手产品的客观性。

赵明说:“当你的牌很少时,你将成为9X荣耀的陪衬。”在这里或恰到好处。

在艰难的市场环境中,处于弱势地位的竞争对手倾向于找到强大的对手来加强他们的存在感,但数据显示,荣耀与小米之间的战争已经结束。这是一种眼球营销。策略。

但是,瓷器营销可能暂时不适用和过时。在今天寒冷的冬天,市场消费者变得理性,要求产品创新要求更高。这要求制造商拥有技术储备,前瞻性愿景和准确把握趋势,而不是将营销作为武器。只有积累足够的卡才能迎来春天。

正如赵明所说,在GMIC--第一次工作,然后做个男人,行业进入困难时期,应该继续科技创新,不断积累卡片,才能成为风中的草。

结论:

当智能手机行业处于逐步增长的时期时,荣耀如何专注于技术和产品,积累足够的卡片,保持自己的底线,实现逆势增长,吸引几代年轻消费者,并且有很多东西可以挖掘背后。事物也是当前手机行业值得学习和研究的样本。

文/王新熙

几天前在GMIC会议上,荣耀总裁赵明谈到了一个观点:2019年是一个气质的一年,你如何面对这个行业,如何面对客户的试金石,它可以强制你的卡。你拥有的牌越多,底牌就越多。但是如果你的卡数量较少,那么你需要自己的企业拥有自己的底线。

如果我们看一下智能手机行业低迷时期的辉煌表现,其先进的流程实际上就是三个轴:技术储备和研发为基础;基准产品作为卡;产品创新和底线营销是口口相传的基石。

荣耀从哪里来?

2019年,整个智能手机市场的节奏惨淡。赵明还在GMIC会议上指出,今年上半年,智能手机市场下滑了近15%。此外,目前的5G许可证发放,更换周期已从16个月延长至24个月。

根据Gartner的最新报告,2019年全球手机出货量预计将达到17.54亿部,比2018年的181.34亿部减少6800万部,并将出现历史上最严重的下滑。

一方面,许多手机制造商已经推出了不断发展的单一产品。一方面,他们已经拆分了分子品牌,并希望覆盖更多的用户,如OPPO的Reno系列,vivo的iQOO系列和小米的分裂红米,但仍然难以拉动整个市场。趋势,360,金立,锤子和魅族几乎消失在公众视线中。三星苹果继续下滑。

在惨淡的爆炸下,华为的辉煌双重品牌保持了逆势增长。据CINNOResearch数据显示,2019年上半年,前三大销量分别为华为(包括荣耀),OPPO和vivo,其中华为(包括荣耀)国内市场份额达到34.3%,销量增长18.1 % 去年同期。在产品线销售方面,荣耀系列排名第一,占46.2%。

2014年诞生的辉煌,在四年多的时间里完成了第一品牌互联网手机的反击。

路一直走在无人区的行业之地:

无论过去,V20的荣耀都采用了迷人的全屏技术,放弃了业界的通孔解决方案,并独立开发出更加困难的“盲孔”解决方案,或者拿出图像性能解决方案Gaming +,LinkTurbo网络聚合加速技术,TOF立体声深度感应,或2018年荣耀发布一系列“恐吓技术” - 从自主研发的GPUTurbo,达芬奇架构到基于麒麟980芯片的软硬件协同自主解决方案带来前所未有的产品体验。

从主要人工智能摄影10的荣耀到第一款GPU Turbo技术的荣耀发挥等旗舰车型,它带来了强大的品牌效应和销售增长。

回顾多年来X系列的辉煌,它也将发现其技术创新的迭代和积累--5X推广旗舰最受欢迎的全金属+指纹识别+无边框,6X推出旗舰流行的双摄像头, 4G内存和标准配备了最新开发的麒麟655处理器; 7X制造的第一款荣耀也是市场上第一款全屏手机,售价1000元,而8X则拥有麒麟710 + GPUTurbo屏幕比例设计的支持和超高。

Glory 9X通过Kirin 810芯片和GPU Turbo 3.0技术为产品级别的手机市场树立了新的基准。

我们发现荣耀的荣耀在于它始终坚持探索最前沿的技术并将其转化为产品创新体验,在芯片,算法,材料和5G等方面取得突破,为用户创造增值和工业 - 这也是它仍然在风和环境中前进的一个重要原因。

Glory 9X成为第一张面对荣耀荣耀的卡片

Glory 9X是Glory Sharp Technology的第一款产品。赵明用它作为解决爆炸的第一武器和卡片,并设定荣耀9X的目标,销售2000万台。

它是一个反复跨越的产品,打破了许多记录:麒麟810芯片,GPUTurbo,LinkTurbo,Ark编译器和THENINE液体冷却都是在特定领域积累的领先创新和技术。过去千元水平的市场从未见过。

从各方面来说,你会发现:

首先,在Glory 9X发布之前,使用7nm工艺的旗舰芯片只有Apple A12,Kirin 980和Xiaolong 855.荣耀9X配备了麒麟810.它的AI基准测试已超越Snapdragon 855并拥有世界第一1号达芬奇建筑NPU。

由于麒麟810的“一体化”配置包括从1399元起的常规版本,其在芯片的跨越式推进上的表现可以说是相同价格系统产品的成本降低的残酷。

其次,Glory 9X配备升降式前置摄像头,48万像素传感器配备猫头鹰算法,高灵敏度,大大增强了夜间照片;此外,它配备了X形钻石钻纹理3D幻影玻璃体。全面升级价值和照片。

第三:4000毫安时电池采用7nm芯片+智能节电技术,省电和续航能力更强。在5小时重度耐力排名测试中,在独角兽810的祝福之下,荣耀9X系列的耐力表现已经压制了许多旗舰。

第四:通讯网络支持旗舰双VOLTE双4G,GPUTurbo3.0 + EMUI9.1 + 8GB + AI智能通讯技术,带来游戏和通话的实际体验。

第五:配备双通道UFS2.1闪存,华为EROFS超级文件系统和华为Ark编译系统优化,使其访问速度得到显着提升。从评估闪存,电池寿命,读写测试等指标来看,荣耀9X系列闪存继续读写并继续写入多个旗舰。此外,NPU具有第一个AI分数,库加载和互联网浏览速度也显示出破碎的优势。

总的来说,荣耀9X在系列中的升级比任何时候都要多 - 它集成了大量独立技术的创新,并建立了差异化的护城河。在约1399元 - 2000元的定价体系中,很难找到远远超过同等价格阵营产品标准的招标产品,并为准旗舰设定了新的标杆。

这相当于天极赛马的策略。它利用优质马来语与市场中的中型马竞争 - 基于硬核技术创新,实现市场的降维,并且有可能实现收益增长。

逆风环境如何影响底线?

可以看出,荣耀迎风的兴起实际上是由于在多风的环境中平静的探索。它不同于该行业的“挤牙膏”升级和供应链起飞。它是掌握自己的核心竞争力和通过综合能力得到全面提高,以实现维和的减少。

但并非每家公司都能控制核心控制点。 Glory总裁赵明在GMIC上发言:在5G时代,战略控制点不能掌握在别人手中,但如果卡片很少,你需要公司有自己的底线。

我的理解是,赵明谈到的底线就是说荣耀是产品的底线 - 即每一代产品都有自己的基础技术体系支持,促进研发和产品创新的快速发展。消费者的需求。迭代并建立对手无法追上的竞争力。

从荣耀9X的麒麟810芯片,液体冷却,Ark编译器和其他技术,经过多年的探索,它是一个创新的应用。对于依赖外部上游供应链的手机制造商而言,这很难实现。

一方面,在未来的战略转型和转型过程中,有决心成为一名长跑运动员。例如,从今年4月推出的“二级火箭”到“锐科技”品牌,二级火箭战略的关键点就是提供极具竞争力的产品。这个策略可以在荣耀9X上看到。产品层面的落地 - 荣耀的战略已被置于更高的层面。

另一方面,营销和服务具有底线,并有自己的战略和价值观。我们观察到,自从赵明在2015年提出“愚蠢的鸟类等待风”的概念以来,荣耀一直在控制“创新,质量和服务”的三个战略控制点,以及“用户价值,合作伙伴价值和价值创造”。对于这个行业“。作为其不可逾越的底线。

微博,每次提问都是抓住“10W充电”,说10W充电让人感到不解。而红米Note7 4000mah大功率+ 18W快充带图片。

正如微博宋景庭所说,吃甜瓜的人很快就出现了:卢卫兵的自信和回避轻松,导致粉丝从上到下。

微博讽刺收费慢,这种营销方式真的很低。

着名数字博客Mango先生说:荣耀会议在整个过程中没有提到小米。陆卫兵多次触及瓷器。我担心小米。

技术问题在微博上:我猜过去的表现模式并没有动,所以我们必须找到一种新的方式来挂朋友。

与此同时,一些网友吐了出来:这实际上暴露了小米的最大弱点,因为荣耀会议在整个过程中并未提及小米,荣耀9X这么多自主创新和研发但只盯着10W充电,其他人们的优秀地方看不到,谈论自主研发创新?

因为很明显,陆卫兵选择性地忽略了芯片,通信等诸多方面的荣耀。

正如一些网友所指出的:陆卫兵抓住荣耀9X的所谓“10W低功耗”充电性能而没有把自己的产品,为荣耀9X全麒麟810,Ark编译器,超级文件系统,4000nAh电池+智能没有提到节能,超感应夜拍等技术,这涉及到底线问题,因为他失去了审查竞争对手产品的客观性。

赵明说:“当你的牌很少时,你将成为9X荣耀的陪衬。”在这里或恰到好处。

在艰难的市场环境中,处于弱势地位的竞争对手倾向于找到强大的对手来加强他们的存在感,但数据显示,荣耀与小米之间的战争已经结束。这是一种眼球营销。策略。

但是,瓷器营销可能暂时不适用和过时。在今天寒冷的冬天,市场消费者变得理性,要求产品创新要求更高。这要求制造商拥有技术储备,前瞻性愿景和准确把握趋势,而不是将营销作为武器。只有积累足够的卡才能迎来春天。

正如赵明所说,在GMIC--第一次工作,然后做个男人,行业进入困难时期,应该继续科技创新,不断积累卡片,才能成为风中的草。

结论:

当智能手机行业处于逐步增长的时期时,荣耀如何专注于技术和产品,积累足够的卡片,保持自己的底线,实现逆势增长,吸引几代年轻消费者,并且有很多东西可以挖掘背后。事物也是当前手机行业值得学习和研究的样本。